Planejamento estratégico como tecnologia social para a eficácia da gestão pública: um estudo de caso - prefeitura de Itajaí - SC

Autores/as

  • Alcides Volpato
  • Evandro Luiz Pasa
  • Raquel Gastaldi

DOI:

https://doi.org/10.5216/revufg.v19.60620

Resumen

O presente artigo apresenta e analisa a Metodologia de elaboração de Planejamento Estratégico de uma cidade e sua importância frente ao atual cenário político brasileiro. Apresenta também as análises dos processos aplicados e os resultados de uma construção multi – saberes – setores – gerações com mais de 3.000 pessoas envolvidas, resultando em um mapa estratégico onde foram definidos objetivos estratégicos de áreas distintas e que originaram ações estratégicas, com vistas a construção, em duas décadas, de uma cidade inteligente, sustentável e com justiça social.

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Biografía del autor/a

  • Alcides Volpato

    Coordenador Executivo do Planejamento Estratégico do Município de Itajaí, Mestrando em Gestão de Políticas Públicas da Universidade do Vale do Itajaí (Univali),

  • Evandro Luiz Pasa

    Gerente de Relações Públicas do Planejamento Estratégico do Município de Itajaí, Bacharel em Comunicação Social, Especialista em Comunicação, Publicidade e Propaganda.

  • Raquel Gastaldi

    Professora e Pesquisadora da Universidade do Vale do Itajaí (Univali), Mestre em Psicolinguística (UFSC) e co-coordenadora da construção do PEMI 2040.

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Publicado

2019-10-01

Número

Vol. 19 (2019)

Sección

Dossiê: Direitos Humanos, Sustentabilidade e Transformação Social

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Cómo citar

VOLPATO, A.; PASA, E. L.; GASTALDI, R. Planejamento estratégico como tecnologia social para a eficácia da gestão pública: um estudo de caso - prefeitura de Itajaí - SC. Revista UFG, v. 19, 1 oct.2019.